Pour arriver à vous faire connaître et apprécier par votre équipe à distance cela peut être délicat, surtout s'il s'agit de collègues que vous ne connaissez pas encore. Le travail intelligent est devenu une routine depuis un an maintenant. Si pendant les premières périodes c'était aliénant et en même temps passionnant de rester en dehors de la dynamique de bureau classique, aujourd'hui l'idée gagne du terrain que ce manière de travailler peut continuer même après la pandémie.
Compte tenu de la possibilité de rester dans un travail intelligent quelques jours par semaine, il est bon de commencer à penser à certains stratégies pour que votre équipe vous connaisse et vous apprécie même à distance, sans avoir à déranger le votre personnalité.
Dans le travail agile, c'est essentiel pour faire du team building, ou être capable de travailler en équipe même de loin, parfois sans jamais se connaître physiquement.
Là distance physique peut aussi en créer un distance émotionnelle mais avec quelques astuces, il est possible de faire tomber les barrières et de pouvoir profiter d'un team building traditionnel même à distance.
Organisez et partagez le travail avec les membres de l'équipe
Le premier conseil fondamental pour pouvoir se faire connaître et apprécier au sein de l'équipe est d'essayer de faire équipe concrètement. Comme, comment? Organiser et diviser le travail avec tous les collègues. Personne n'aura à se sentir exclu, un engrenage supplémentaire alors si dans la subdivision vous pourrez garder à l'esprit les inclinaisons naturelles et i talents de chacun, peut-être aussi en faisant attention à personnalités individuelles.
Chaque membre doit se sentir indispensable, avoir une tâche et un délai, puis s'il termine plus tôt il peut apporter son soutien à un collègue en difficulté. Comment suivre à distance le travail de toute une équipe?
En plus de appels programmés où vous pouvez échanger des progrès sur un projet particulier est possible créer des fichiers partagés via certaines plateformes telles que Trello ou Excel où tout le monde peut interagir en saisissant les progrès, les données, les fichiers et les informations.
Après un an de travail agile, des problèmes critiques sont apparus; en plus de la difficulté de pouvoir créer un poste de travail dans une petite maison, il faut souligner qu'en Italie aujourd'hui il y a des difficultés à comprendre différence compris entre travail intelligent est Travail à la maison. Avec le travail à domicile, nous nous référons au changement d'espace mais àheures de travail traditionnelles, le travail intelligent voudrait plutôt conduire à une véritable révolution dans le monde du travail se concentrer davantage sur le temps que sur le lieu.
Si vous voulez être en mesure de créer un lien fort avec des collègues, organisez les tâches et divisez-les de manière avoir du temps libre, en commençant à introduire le concept d'objectif et pas seulement les heures de travail.
La communication est essentielle
Il existe l'une des meilleures façons de créer un lien avec une équipe de travail créer un canal de communication; un travail intelligent peut conduire à un sentiment d'isolement, surtout lorsque vous ne travaillez pas avec vos collègues habituels ou si vous venez d'entrer dans une nouvelle entreprise.
Lors des entretiens d'embauche, presque tout le monde se dit sociable et aime le travail d'équipe, mais lorsque vous vous retrouvez face à face, vous êtes confus. Être capable de garder un canal de communication ouvert peut faire la différence. Ne vous limitez pas aux échanges de phrases uniquement liés au travail; demandez comment vont vos collègues est écoute vraiment les réponses c'est juste l'un des moyens de faire en sorte que les gens se sentent plus proches.
Être flexible
Souplesse vraiment de base dans un travail intelligent, ceci pour être en mesure de rencontrer des collègues.
Cela ne veut pas dire être aspiré dans le travail 7/7 h24; en fait, selon la loi, le salarié est tenu d'être disponible et joignable aux mêmes heures que celles convenues dans le contrat. Lorsque vous travaillez en équipe, il est nécessaire de faire preuve d'une certaine flexibilité organisationnelle, ce qui n'est pas nécessaire lorsque vous travaillez de manière autonome dans un travail intelligent.
À la base du travail intelligent, il y a deux principes: celui de autonomie est celui de souplesse. La confiance et la collaboration sont les éléments qui complètent le tableau et rendent cette nouvelle façon de travailler efficace.
Partagez vos commentaires et opinions
Parmi les meilleures caractéristiques d'un bon collègue il y a ceux de valoriser les talents est être en mesure de fournir ou de demander des commentaires.
Demander des retours est un excellent moyen de se faire connaître et de construire une relation de confiance avec l'équipe qui sait qu'elle ne travaille pas seule mais en équipe.
Le feedback est un outil utile pour grandir professionnellement mais c'est aussi un moyen de comprendre comment valoriser les talents au sein de votre équipe, parvenant ainsi à partager et mieux organiser le travail dans le futur.
Le confrontation constructive fait preuve d'une grande empathie et peut faire la différence dans une équipe. Après avoir construit une relation de confiance et de confidentialité avec les collègues, il sera plus facile de se faire une opinion.
Trouvez des moyens de collaborer
L'une des erreurs les plus courantes que les supérieurs ont tendance à commettre dans le travail à distance est celle d'attribuer Tâches qui vient réalisé indépendamment; le conseil pour pouvoir être aimé par ses collègues est de renforcer l'esprit d'équipe par la collaboration.
Essayez de vous proposer avec activité de brainstorming ou proposer des solutions en cas de problème: c'est certainement le moyen le plus efficace de se faire connaître et apprécier par votre équipe distante.
