Una squadra lavora al meglio se si sente ripagata e soddisfatta dei propri sforzi. Spesso si pensa che mettere sotto pressuree dependi e colleghi sia un buon modo per avere risultati migliori, niente di più sbagliato. Anzi, ridurre il sovraccarico del team and fare felice chi lavora con complimenti e gratificazioni è la via plus semplice per raggiungere obiettivi senza creare malcontenti e turbamenti in ufficio.
Le statistiche ci decono che non abbiamo mai lavorato così tanto, lo smart working e la pandemia no innescato une augmentation della mole di lavoro di ciascuno. Inoltre, la mentalité que si elle est diffuse, c'est que pour avere mérites et promotions, il est nécessaire que je dependi debbano lavorare più del dovuto, fare orari straordinari. Ceci en réalité, sa longue période, porta a frustrazione, stanchezza excessive, ansia dovuta alla difficoltà nel gestire il sovraccarico di lavoro e di conseguenza, a calo del rendimento.
Per avere un team più felice e ottenere grandi risultati è essenziale investire nei dependi e nell'organizzazione del lavoro.
Ridurre il sovraccarico del team
La prima cosa da fare è confrontarsi in mood onesto con il team per capire se la mole di lavoro assegnata è equa o excesiva. Mais s'il est disponible à la vente, il est distribué en mode correct et compétitif, mais ce n'est pas toujours così, anzi. Avoir de bons rapports et une communication transparente avec la squadra di lavoro elle-même est nécessaire pour toutes les fonctions.
Per sgravare il lavoro excessiveivo da dependi e compagni è bene assegnare a ciascuno i compiti che sono più affini alle capacità e alle competentze. Così da evitar di mandar in tilt il processo di lavoro e di dover graver sugli altri. Inoltre, è utile organizzare mansioni e doveri secondo urgence et importance, in modo da sapere une chose donnera priorité et chose invece poter mettere in second piano.
Se in ufficio c'è troppo lavoro rispectto al número dei dependi, now è ripensa necesario rivedere l'organizzazione interna. La soluzione migliore è affidarsi a professionisti di gestione del lavoro e di resorse humane. Tendenziamente une grande masse de lavoro dovrebbe assicurare y entrera nécessaire pour payer les manodopera utiles à la réalisation des projets. S'il n'y a pas de fil, il y a une analyse précise de votre ciò qui ne fonctionne pas correctement.
Suddivisione dei compiti
Par non sovraccaricare i dependi e abusare della loro forza lavoro è important structurare ogni processo de manière méticuleuse et subdivisée et a concouru all'interno del team.Ciascun depende deve avere la flexibilité de s'adapter aux événements imprévus et aux nouveaux manoirs. Ma, al tempo stesso, devere stabilità punti fermi per potersi orienté nei periodi di stresso con tanti impegni e doveri.
Le mansioni non devono essere rigide e cristallizzate, ma ciascuno dovrebbe avere un lista di compiti fissi di cui occuparsi. Le temps avance ou si davvero bene svolgere son propre manoir d'une manière brève et efficace, maintenant ci si può mettere in aiuto dei colleghi che invece hanno più lavoro e necessitano di un mano.
Il notre conseil è di non forcera la mano e non fare il passo più lungo della gamba, a discapito degli altri o di se stessi. Arriver à un burn-out est toujours à éviter. Une pression lavorative excessive peut provoquer une vie émotionnelle et psychologique.
Rendere felice chi lavora con te
Ciò che stiamo per dirvi vi suonerà banale e scontato, ma vero.Pour faire un collège et des personnes à charge heureux, il est nécessaire de donner confiance et d'apprezzare il lavoro svolto. Un compliment, un bonus, un plus important sono essenziali per fare sentire appagata la squadra. Chi si sente apprezzato lavora più volentieri e con maggiore enthousiasme, ce non si può negare.
Si può iniziare dai gesti piccoli, con un ringraziamento, un apprezzamento. Non seulement, s'il peut heureusement rendre l'équipe de travailleurs, en l'impliquant maggiormente dans le processus décisionnel, en soulevant des opinions et en consigli di tutti. Il n'est pas nécessaire de suivre les bonnes choses, l'important est de voir le message, je me sentirai tout important et essentiel.
Investire nel team building
Oltre alle cene annuali, bisognerebbe riunire la squadra per fare del team bulding aziendale. S'il s'agit d'activités que vous ne pouvez pas avoir à l'intérieur ou à l'extérieur de l'environnement de travail, utilisez-le pour favoriser l'intégration avec votre collège. Il fine è migliorare la comunicazione entre la personne et moi augmentera la produttività et la motivation des employés, attraverso attività divertenti et covolgenti.
Il team building aziendale purtroppo è un prática anora peu diffus, mais compétent. Ci sono professionnel et esperti che si occupano di organizzare esta tipo di attività, il nostro coniglio è dargli una chance e mettere alla provea il own gruppo di lavoro. Investire sul benessere sul posto di lavoro è sempre vantaggioso. Quand je me sens bien, si je me sens mieux.
Ridurre sovraccarico del team e rendere plus felice ogni membre della squadra è essenziale per ottenere risultati migliori, ma non solo. Travailler dans un environnement favorable est essentiel pour affronter le lendemain avec chance et pour augmenter l'envie de faire des choses dans les jeux tous les jours.
