Le monde du travail est compliqué et, surtout lorsque vous êtes jeune et tout juste sorti de l'école ou de l'université, plein de préjudice. Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi tout cela? Peut-être êtes-vous né entouré de personnes qui vivent le travail avec trop d'appréhension ou même complètement négatives.
La vérité est que nous sommes nombreux, sinon tous, à vivre plus ou moins entourés de préjugés construits sur la base d’expériences de vie. Des préjugés qui peuvent affecter votre carrière, sans que vous en ayez conscience. Des conditionnements plus ou moins conscients qui transcendent les comportements étudiés par le marketing et l'économie, et font désormais partie de notre façon de penser. Malgré nous. Avant de passer à la liste, rappelez-vous que la première étape pour éliminer les préjugés au travail consiste à travailler sur vous-même.
Voici quelques préjugés qui peuvent affecter vos chances de carrière en ce moment. Apprendre à les nommer est la première étape pour s'en débarrasser!
Le biais de la perception sélective
À quand remonte la dernière fois qu'on vous a demandé de décrire objectivement une personne et l'avez-vous vraiment été? La vérité est que très souvent, nous avons tendance à être très permissifs avec les personnes pour lesquelles nous nous sentons positifs. Au contraire, nous sommes très intransigeants avec ceux qui ne peuvent pas digérer sur la peau.
Là perception sélective est ce que l'on appelle en anglais un biais. Cela affecte la façon dont nos attentes à l'égard des choses et des gens peuvent changer les perceptions que nous avons. C'est une conception qui, en théorie, contredit tout ce qu'on nous a enseigné. Pourtant, parfois, c'est inévitable.
La perception sélective est aussi ce qui nous fait passer sous silence certains aspects et se concentrer sur les autres. Une interprétation correcte des signaux externes devrait nous aider, en théorie, à vivre en cohérence avec nos valeurs. Vous pouvez apprendre à contrôler ce biais en apprenant à apprécier différents points de vue. Ce que vous n'aimez pas n'est pas nécessairement mauvais. Apprenez à augmenter votre intelligence émotionnelle et à aimer la diversité!
Le préjugé de ce qui l'a fait
Tous les livres commerciaux que vous avez lus ont été écrits par les gens qui l'ont fait. Beaucoup moins, sinon même un, a été écrit par quelqu'un qui croit avoir échoué. Le parti pris de "ce qui l'a fait" est ce sentiment de insuffisance que nous ressentons face aux réussites des autres. Le fait que nous n'entendions pas parler d'histoires d'échecs est un problème qui laisse une marque indélébile sur nos échecs. Les réseaux sociaux semblent également nous le dire: tout le monde est heureux. Succès. Fabriqué. Parfait. La réalité est beaucoup moins brillante.
Même si cela ressemble à un cliché, la vérité est que les gens qui réussissent ont échoué mille fois avant d'obtenir le résultat. Le préjugé de ce qu'il a fait peut nous conduire à avoir une approche trop optimiste du monde du travail. Nous avons tendance à oublier que certaines situations désagréables se sont produites pour des raisons qui peuvent dépendre de nous. Le résultat est une souffrance qui ne se traduit jamais par le succès que nous espérons.
Lorsque les difficultés sur le lieu de travail semblent ne jamais prendre fin, demandez-vous ce que vous faites de mal. La persévérance est la bonne manière d'agir, mais peut-être faudra-t-il changer de mode opératoire.
Le syndrome de l'imposteur
Parfois, on a l'impression de ne pas être suffisamment qualifié pour une certaine position. Ce sentiment est tout à fait normal et est souvent ressenti par les personnes lors de leurs premières expériences professionnelles. Le syndrome de l'imposteur est un sentiment pervers qui, une fois analysé et démenti par les faits, va changer votre façon de voir le travail. Paradoxalement, même les personnes les plus qualifiées peuvent être victimes de cette façon de penser. Ne vous vautrez pas dans le tourment: agissez!
Vous gagnerez en confiance et en confiance en vous et pourrez affronter de front toutes les situations, même les plus difficiles.
L'effet Forer
Les horoscopes les aiment parce qu'ils vous disent ce que vous avez fondamentalement besoin d'entendre. Bien qu'ils soient écrits pour un grand nombre de personnes, vous avez toujours le sentiment que ces paragraphes sont écrits spécialement pour vous. L 'Effet Forer, ou l'effet de validation subjective, est un phénomène pour lequel toute personne placée devant un profil psychologique croit qu'il se réfère à lui. En substance, il a tendance à s'identifier comme étant précis et exact, sans se rendre compte qu'il s'agit d'une description générique et vague.
Quelles sont les conséquences de cet effet Forer? Si vous commencez à croire que les suggestions d'un profil psychologique vous sont destinées, vous commencerez à déformer votre personnalité tomber dans les paramètres - créant une adhésion involontaire à toutes les caractéristiques. Déformer notre perception de nous-mêmes est la chose la plus mauvaise que nous puissions faire.
Le préjudice de l'autorité
Si Warren Buffett l'a fait, je le peux aussi. C'est bien ça? Erreur. Suivre les instructions d'une personne qui a atteint le sommet n'est pas toujours la solution à nos problèmes de carrière actuels. Nous rompons souvent séduire par des discours de motivation des personnes occupant des postes de premier plan, estimant que leurs méthodes sont les mêmes que celles qui nous mèneront au succès.
Une autre conséquence de ce biais est celle de arrêter de contester l'autorité de ceux qui sont hiérarchiquement au-dessus de nous. Personne ne dit que le lieu de travail devrait devenir une tranchée, mais une critique saine des méthodes appliquées peut faire la différence. Remettez en question les décisions, le cas échéant, et proposez poliment ce qui semble être une meilleure solution.
