Magari est nouvelle, forse vous rêvez d'une promotion ou tout simplement si vous êtes très empathique et que vous êtes intéressé que vous puissiez tous travailler en mode serein : on comprend toutes les belles intentions que je peux voir s'il y a sont nombreux dans votre travail qui peuvent créer des problèmes. Dans cet article, nous savons que nous aurons un bada plus riche, j'ai rencontré n'importe quel paletto de manière éduquée pour être plus efficace.
La disponibilité mange une arme double taglio
Nel mundo del lavoro tutti vogliono ma pochi sono disposti a dare, ecco quindi che chi si apre e fornisce il proprio supporto viene risucchiato en un vortice di richieste a cui peine sa dire no.La mancata capacità dire no, l'excessiva empatia e il bisogno di approvazione portano le persone ad essere troppo disponibili.
Come puoi fare per salvarti ? Essere disponibili ma non troppo, mettendo nel momento giusto alcuni paleti. Siamo tutti d'accordo che se tutti fossero un po' più disponibili il mundo del lavoro funzionerebbe meglio ma la verità è che a dare po' di più sono semper gli stessi che alla fine rischiano di essere spremuti.
Personne qui aime l'idée de l'équipe tarifaire ou qui ressent un fort sentiment de responsabilité si cela se produit dans le même monde et est disponible pour les autres, cela peut porter tout le temps avec un état d'insoddisfazione , stanchezza et peut y arriver après demotivare.
La personne est excessivement disponible si elle demande non seulement quand le problème est clairement spécifié, mais aussi quand la personne riche ne vient pas expressément ou même quand elle dit que le sovraccarico potrebbe met à rude épreuve ses sept semaines travail.
Le kit d'identité des enfants est disponible
Ambiziosa ma allo stesso tempo sincèrement intéressé par l'équilibre de l'équipe de travail, la personne qui est disponible s'il s'en aperçoit portant une attività che altri non desiderano fare complète. Certains tournaient s'il s'agissait d'une liste de choses qui sont justes de manière explicite dans la réunion, d'autres personnes sont des coutures qui vont revenir systématiquement et dont aucune n'est juste.
Je rischi
Quali sono i riski che corre un troppo dépendante disponible sul lavoro ? Il y a sûrement un risque d'insoddisfazione et de déception dans les poumons parce que je peux aussi avoir un sentiment de frustration, je vais disperser l'envie du collège et l'ajouter à la fin de l'épuisement professionnel.
Se su un piatto della balancia pesano senza dubbio i rischi a cui va incontrol il personale, dall' altra ci sono quelli che che run l'azienda que può arrivare a squadra de-responsabilizzata e allo stesso tempo rischia di I va perdre des rires valider car excessivement caricaturé.
Paletti e consigli utili
Comment vais-je résoudre le problème ? Ci sono diversi passi che puoi fare e che possono aiutare en modo concrete. In primis cerchiamo di distinguer disponibilità e proattività però; La seconde indiquera une série d'actions ou d'idées qui partono in prima persona et qui peuvent aider le bureau ou l'équipe à raggiungere un risultato. On peut dire que la différence brute est légale mais toute participation ; Soyez une personne proactive et impliquez le reste de l'équipe, une personne disponible a tendance à faire cavalier seul.
Se dovessimo donne un consiglio il primo sarebbe qui rendra disponible le fruit de l'entreprise ; Cela signifie que si vous êtes déterminé, que ferez-vous si vous le faites en fonction de toutes les attitudes et de toute la compétition uniquement.
Nel mundo del lavoro est une qualité deve essere usizzata con lo strategia win win che può aiutare entrambe le parti ad essere felici e vincere ; On sait que ça peut être difficile pour une personne qui, si elle est toujours disponible, a le meilleur des palettes et les limites qu'elle ne dépasse pas sont essentielles pour l'équilibre psychologique même de l'équipe.
Imparare a mettere limiti
I paletti disorientano se non ne hai mai messi prima; Ce que nous consigliarti è di non arrivare al momento in cui sei a rischio esaurimento per dire i primi no ma di iniziare a farlo da prima così da conservarti. On ne dit pas snaturarte et je perdrai ton sens altruiste mais dis juste que je penserai un peu plus à ton bienfaiteur.
Lorsque votre supérieur ou un collègue veut que vous fassiez quelque chose à votre poste, vous avez la possibilité de dire oui, non oppure mettere delle condizioni. La générosité est quelque chose de précieux, surtout dans le monde du travail où il y en a peu ou pas, mais il est également important que votre possa prévienne les limites des limites pour éviter que votre équipe ait des fruits sans reconnaissance et sans mérite.
Cerca di capire perché sei così tanto disponible ; Je le lui ai donné pour un problème d'estime de soi dovresti lavorarci, a volta rafforzata vedrai che verrà naturale mettere dei paletti.Un' altra motivazione potrebbe essere l'insicurezza : anche in esta caso le persone lo avvertono e possono profittarne.
Insomma, c'est cool qu'il y ait un collègue particulièrement disponible qui soit très content des autres du groupe mais je ne pense pas que dans une équipe je doive être équilibré ? Lavora su te stessa, impara a aprendere le distanze e a non sovraccaricarti excessivemente ma a fare davvero un gioco di squadra.
