Et si je vais avoir une équipe qui ne fonctionne qu'à distance ?

A volte non ci si è nemmeno mai visti in faccia: lavorare da remote est une solution moderne et flexible qui permette à toute l'équipe de tout le monde de lavorare, indipendentemente dai vincoli geografici. Tight porte, ma da questi spiragli passano anche so much problemi. Comment manager une équipe du genre ?

J'aurai ensemble une équipe à distance riche en management, en médiation et tellement, tellement de flexibilité. Si vous parlez tous les jours avec quelqu'un qui forse pas si je sonne nemmeno mai incontrate, et cela peut rendre et rapporti "moins reali" dire combien si vorrebbe.

Si je suis responsable d'une équipe qui travaille uniquement un jour à distance, je sais à quel point cette sifida est complète.Non si tratta solo di verificare le tempistiche di monitoraggio e i fusi orari, o gli intervalli di lavoro. Si j'essaie de maintenir une squadra che, di fatto, en commun il n'y a qu'un seul projet.

L'evoluzione del lavoro virtuale: di chi hai bisogno nel team

Che tu stia gérant une équipe de laboratoires autonomes ou dépendants, il est fort probable que tu sois trovata davanti to sfide che, gérant un bureau, pas si tu le sauras et pourras te présenter. Le choix de la communication n'a pas radicalement changé, mais certainement l'ordinateur mezzo semblera ad accorciare ogni distance. Il posto di lavoro virtuale non è più un concetto strano ed esotico : è una re altà concrete che coinvolge semper più persone in tutto il mundo.

E tu, capo di questo "ufficio diffuso" , responsabile di qualcosa che, di fatto, ti è invisibile agli occhi, how fai ad assicurarti che all funzioni per il meglio ? Chiami ogni membre célibataire de l'équipe ogni 10 minuti, facedogli s altare i nervi? Oppure ti organizzi de telle manière que vous puissiez créer un climat de sérénité et de confiance, où "même si vous ne voyez pas" , si vous ressentez un sentiment d'appartenza ?

J'aurai une équipe à distance ensemble : oui può ?

Chi sogna di lavorare da casa e lo fa por un po' di tempo, espesso, si rende conto che la modalità remote ha multi pro e multi control. Diverse persone se ne innamorato, altrettante vogliono tornare en ufficio. Il motivo di solito è uno : l'ufficio è un ambiente dove, per fortuna o per forza, si è costretti a socializzare. Ed è piacevole uscire di casa la mattina per scollarsi dal divano, o dalo studio, per encontrare persona que si conoscono, anche se magari non si condividono immense simpatie.

La personne qui aime gérer le perroquet carico di lavoro en autonomie, et nous n'avons pas pris la peine d'être autour d'un environnement social, dès la personne qui est entourée par votre équipe. Je suis une personne qui sanno travaillera à distance, entourera le silence ou la musique, ma semper efficaci sinza lo stimolo sociale dei colleghi.

Queste persone no sono così facili da trovare como sembrerebbe, ma sono il primo paso verso il team da remote di successo. Une personne motivée qui termine et concourt sans bisogno di avere la spinta di uscire di casa e ira travailler.

J'aurai une équipe à distance grâce à une communication fluide

Tant que le travail reste totalement autonome, même avec votre propre temps et modi, il est important que vous - chef de projet - entreteniez une communication régulière et non intrusive avec les membres de votre escouade. Cette personne qui travaille dans votre équipe virtuelle devrait vous trouver dans une discussion de groupe constamment intasata à partir de messages et de richies, d'invitations ou de messages aléatoires.

Lo scopo della comunicazione, in base all'urgenza, è que di contattare temporamente il member della squadra – che en orari di lavoro dovrebbe sempere reperibile e activo – e agreementarsi in rapidità. La gestion de l'équipe virtuelle passe aussi par la confiance du patron dans son escouade : qualora questa dovesse venire menos, o mancare, è difficile dormirare sonni tranquilli. Comment savoir si une personne travaille réellement ? Si vous ne pouvez pas faire confiance à votre équipe, l'ajustement qui est à la base du groupe est mauvais.Et maintenant, il faut trouver de nouveaux candidats.

Le feedback de l'équipe à distance

La comunicazione sta alla base di ogni lavoro, également celle de l'équipe qui opère uniquement à distance. Le chef de projet doit être conscient non seulement des pouvoirs de l'équipe. Il devrait également être sûr que l'équipe vit avec la stessa positività et la proattività il lavoro.

Dans d'autres conditions, vous devi savez ce qu'est un perroquet s'il vous ressemble, et je sais toujours à quoi vous ressemblez. Chi lavora a distancia ed è poco avvezzo a este sistema può "smarrirsi" o "perdere la via" , surtout si i livelli di comunicazione ne sont pas adéquats. Le soutien empathique et proactif est celui qui est membre de l'équipe s'il s'assoit non seulement sur des instruments, mais même sur une partie d'un insieme. Et à ce stade, il sera très facile de créer une équipe avec cela, heureux de travailler ensemble et de se concentrer sur le jeune du projet.

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