Tenere alto il moral del team (nonostante la voglia di ferie)

L'État peut se mettre à rude épreuve, mais en qualité de leadership, je dois arrêter d'avoir le moral de votre équipe au plus haut même lorsqu'il est particulièrement serré et sous tension

On ne peut pas nier que l'un des moments les plus compliqués qui minent la production est celui du domaine. Il bouillon, toute la stanchezza accumulée au cours de l'année et quell'impellente voglia di feria qui avance inesorabile possono mettere a dura prova il moral della squadra di lavoro. Ma esistono dei modi per tenere alta il moral del team, piccole ma efficaci strategie da mettere in pratica ogni giorno, le soutenant dans quelle giornate che potrebbero rappresentare delle vere e proprie sfide.Sono tutti a guadagnarci, rendendo il lavoro più semplice !

Simplifier le flux de travail

" L&39;estate è un period dell&39;anno bellissimo per chi può to take a long break, godendosi settimane di svago e relax al mare o en montagna. Mais nous disons définitivement que de nombreux travailleurs n&39;abandonnent pas cette liberté de mouvement et que mon équipe se consacre à continuer loin devant les destinataires, tournant, voire remplaçant dans le cas où les collèges et collègues vadano dans les foires pour un jour donné. "

" Sei il capo, certainement hai avuto che fare avec cette situation un million de fois. Mais un bon leader, dans n&39;importe quel milieu de travail, n&39;a pas lâché la compétition pour porter l&39;équipe à raggiungere et traguardi prestabiliti : il doit la motiver, lui donner la bonne tournure pour continuer à bien produire et en toute sérénité. Oui, même quand le bouillon et le cervello commencent non-reggere più."

Une façon de garder le moral d'une équipe qui commence à se sentir un peu nerveuse et agitée, pas démotivée, gère le flux de travail d'une manière en accord avec la période.Proche de snellire en aucune façon gli obiettivi, en essayant de sélectionner les reali prioritaires (qui sont imminents) et en éliminant les activités qui ne sont pas strictement nécessaires et impellenti. Vale per chi lavora in ufficio ma anche (se non soprattutto) per chi lo fa da remote. E ormai sono davvero tanti, notamment en raison de la pandémie.

" No occorre sovraccaricare il team tanto lavora da casa. C&39;est un ajustement qui ne s&39;applique pas et qui se mange aussi : la machine à distance épaisse conditionne la vie du blanchisseur tout à fait apte à un travail domestique, avec orari prestabiliti."

Gratifica il team per i traguardi raggiunti

Cette règle ne vaut pas la peine à elle seule d'avoir le moral de sa propre équipe au plus haut ou nei periodi più complicati. Dovrebbe sera toujours valide et communiquera, pendant 365 jours toute l'année !

Siamo tutti stanchi e provati, spompati da un año lungo e carico di impegni e di laboro ed è por questo che tu, in qualità di leader del tuo team, devi cacerare de motivarlo anche sottolineando l'importanza dei traguardi raggiunti .Peu importe si c'est un objectif piccolo, fagli capire qui a apprezzato l'effort et l'impegno et que le résultat est un énorme avantage pour le lavoratore in sé ma anche pour le reste de l'équipe.

" Fior di studi (ebbene sì) n&39;a pas montré que le moral de l&39;équipe de lavoro aura un moral élevé et n&39;augmente pas la production sponenzially, mais ne profite pas à l&39;esprit, à la confiance et à la lumière. Persino l&39;estime de soi! Perciò non essere un capo avaro di complimenti."

Je t'ai donné une belle pause

Un rendu plus complique la belle stagione, richement parlant, je ne lâche pas la stanchezza accumulée ou le stress dovuti au bouillon. Surtout à cause du manque d'informations personnelles, certains membres de l'équipe n'ont pas assez de travail à faire avec un travail excessif, ce qui n'échoue qu'à la moindre production de produits.

Abbiamo visto che un ottimo modo para tenere alta il moral del tuo team è enfermer di subdividere il lavoro in smart mode, snellingo da tutto quel che è superflu, du moins pour la période.E abbiamo visto anche quanto conti farlo Je me sentirai gratifié et important, in modo da risollevarne l'autostima oltre alla produttività in se. Ma c'è anche un altro elemento di cui dovresti conto: I paused.

" Dans n&39;importe quelle équipe où je travaille (si vous attendez), mon membre a un moment de la journée où je peux faire une pause. Dans le cas de chi lavora in ufficio, ad esempio, c&39;è la pause précoce classique, dans laquelle le pouvoir uscire da quelle quattro mura, je consommerai la propre herbe et pourra accorder si le temps pour une passeggiata en plein air. Chose que mâle non fa, en particulier un chi trascorre tante ore seduto sulla stessa sedia."

" Est-ce que je lave la télécommande ? Purtroppo il rovescio della medalaglia non è proprio luccicante, parce que chi lavora dalla propre postazione domestica spesso si retrova littéralement travolto e non riesce a staccare. Le chef dovresti introduit ses propres moments de pause dans la routine lavorative, car ce fossero impegno in senso ampio.Ogni lavoratore ha il diritto di occuparsi della famiglia o delle proprie faccende personali e non riuscire a far fronte a tutto questo può far precipitare il moral in modo irreparabile."

Équipe Ascolta il tuo

Non, il ne devrait pas être nécessaire de semer des choses superflues, et nous ne savons pas si vous obtenez cet article de votre équipe. La succession est compliquée par tout le monde, mais certains d'entre eux guident le groupe de travail, ils peuvent ne pas se concentrer sur leur propre choix personnel ou leur vision personnelle de l'attività que l'équipe gère.

" Non dimenticare mai (ma proprio mai) di chiedere se va tutto bene, di informarti con i membri stessi del team e non fermandoti al tuo intuito. Le meilleur du perroquet peut-il vous donner une vision complète de ce qui s&39;est passé et de la qualité de ce travail ?"

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